Lean Six Sigma
Ons Implementatiemodel
Ons implementatiemodel bestaat uit 3 basisfasen, ongeacht de sector. Elke fase is ontworpen in lijn met de processen en behoeften van de klant.
Waarom Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma is een managementsysteem dat twee methodologieën combineert – Lean en Six Sigma – om de kwaliteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering van een organisatie te verbeteren. Lean richt zich op het identificeren en elimineren van verspilling in processen, terwijl Six Sigma gericht is op het verminderen van defecten en het verbeteren van de kwaliteit door middel van statistische analyse.
Als een managementsysteem biedt Lean Six Sigma een kader voor continue verbetering door datagedreven methoden te gebruiken om problemen en verbetermogelijkheden te identificeren, en vervolgens veranderingen door te voeren om verspilling te elimineren en de kwaliteit te verbeteren. Deze aanpak helpt organisaties om hun processen te stroomlijnen, kosten te verlagen en klanttevredenheid te vergroten.
Door Lean Six Sigma te gebruiken als een managementsysteem kunnen organisaties aanzienlijke verbeteringen in hun bedrijfsvoering realiseren en een concurrentievoordeel in hun markten behalen. Het is echter belangrijk op te merken dat de implementatie van Lean Six Sigma een aanzienlijke investering in tijd en middelen vereist en mogelijk niet geschikt is voor alle organisaties.
Opleiding
De Six Sigma-trainingsprogramma helpt deelnemers de Six Sigma-methodologie te leren en toe te passen. Het programma bestaat uit een reeks modules die verschillende onderwerpen behandelen. Deze modules behandelen de kernconcepten, gereedschappen, technieken en methoden van Six Sigma. Het omvat zowel praktische toepassingen als theoretische kennis. Deze toepassingen stellen de student in staat om Six Sigma-tools aan te passen aan real-world toepassingen.
Projet management
Projecten die naar verwachting minimale middelen zullen vereisen en maximale voordelen zullen opleveren, worden geselecteerd uit de projecten die geschikt zijn voor de strategieën van het bedrijf tijdens workshops met het senior management. Geselecteerde projecten worden toegewezen aan kandidaten die generatie-educatie hebben voltooid en het bekwaamheidsexamen hebben gehaald.
We documenteren succes door projectleiders te coachen met onze Master Black Belts in elke fase van de projecten. Coachingsactiviteiten omvatten de 6 Sigma-methodologie en statistische methoden, evenals leiderschapsvaardigheden.
Duurzaamheid
De duurzaamheid van de Lean Six Sigma managementfilosofie wordt gecreëerd op basis van strategische doelen. Belangrijke verbeteringskwesties voor de organisatie worden gebundeld. Van de verbeteringskwesties die zijn geprioriteerd met behulp van het beslissingsmechanisme op basis van kosten en baten, worden diegene die geschikt worden bevonden geïntegreerd in de Six Sigma-projecten.
Met de motivatie van het succesvol afronden van de eerste projecten worden de projecten van de tweede golf gestart en wordt de uitbreidingsstrategie gevolgd.
Onze trainingen