Overzicht – Advanced Kaizen Cursus
Bedrijven die Kaizen – continue verbetering – activiteiten hebben geïntegreerd in de bedrijfscultuur in hun processen maken duidelijk het verschil in hun eigen sectoren. Gefocuste Kaizen Groepen die in staat zijn om de juiste tools te gebruiken bij procesverbeteringen, zijn uiterst effectief voor het zakelijk succes.
Het doel van de Advanced Kaizen Cursus is om deelnemers de mogelijkheid te bieden om het proces van het bepalen van de procesmogelijkheden met statistische methoden te leiden, deze te analyseren en ideeën voor verbetering te creëren door gebruik te maken van collectieve intelligentie.
Inhoud
- Lean Principes
- Kaizen Concept; Geschiedenis en Ontwikkeling
- Kaizen Bedrijfscultuur
- 7 Muda (7 grote verspillingen)
- Verschillen tussen Kaizen en Innovatie
- PUKO Cyclus en Tools voor Continue Verbetering
- Kaizen Leiderschap
- 10 Stappen voor Geavanceerde Kaizen
- Onderwerp van Kaizen kiezen
- Huidige situatie definiëren en in detail beschrijven
- Statistical Process Control (SPC)
- Procescapaciteit in Sigma (via Minitab)
- Een streefconditie instellen
- Kaizen Team
- Analyse
- Werkstroom, Visgraatdiagram, 5 Waaroms
- Dieper
- Oorzaak-gevolgmatrix
- Tegenmaatregelen bedenken om de hoofdoorzaken aan te pakken
- TRIZ (Case Study)
- Nominaal Groepstechniek (Case Study)
- Een implementatieplan maken
- Verificatie van resultaten
- Zorgen voor continuïteit en standaardisatie
- Standaardisatie
- Onderwerp van Kaizen kiezen
Duur van de Advanced Kaizen Cursus: 3 dagen
Certificering
Deelnemers die succesvol zijn in de examens en opdrachten die tijdens het programma worden afgenomen, hebben recht op het ontvangen van het “Prestatiecertificaat van Advanced Kaizen”. Deelnemers die deelnemen aan de training hebben ook recht op het ontvangen van een “Deelnamecertificaat van Advanced Kaizen”.